Volvo กับ Viral marketing ที่ทรงพลัง… Episode I

Viral Marketing Online การตลาดที่ทรงพลัง…

รูปแบบการตลาดแบบ Viral Marketing ที่เริ่มแพร่หลายในบ้านเรามากขึ้นแล้ว
หลังจากที่ก่อนหน้านี้การทำ Viral Marketing ในกลุ่มคนใช้อินเตอร์เนทมีการจำกัด
แต่นับว่าทุกวันนี้ คนเริ่มสนใจมากขึ้น เนื่องด้วย หากการตลาดตัวไหนโดน ได้ใจ และมีลูกเล่นชั้นเชิงที่แปลกแหวกแนว
มีโอกาสเกิดสูง… ไม่ใช่ดังเพียงแค่ ในโลกออนไลน์เท่านั้น.. แต่ดังข้ามไปถึง ในทีวี.. วิทยุด้วย

เมื่อหลายเดือนที่แล้ว… ทาง Volvo ก็เปิดตัวแคมเปญชิงรางวัลพิเศษร่วมกับหนังฟอร์มยักษ์ อย่าง Pirate of The Caribbean #3
http://thehunt.volvocars.net/us/thehunt.htm
ที่เปิดประสบการณ์ให้คนทั่วไปสามารถเข้ามาร่วมสนุกชิงรางวัลรถ Volvo

โดยค้นหาปริศนา และคัดเลือกผู้ร่วมสนุกทั่วโลก เพื่อไปผจญภัยที่ขั้วโลกจริงๆ…
ซึ่งครั้งนี้เป็นครั้งที่สองที่ Volvo จัดขึ้นมา… ในรอบนี้ได้รับการตอบรับดีมากจากผู้ที่หวังมีรถหรูๆ ที่ได้มาฟรีๆ..

รูปที่มีทุกบ้าน

โครงการดีๆ จาก กทช. น่าสนใจในแนวคิด และการนำ Collage concept ที่ฮือฮากันมาระยะหนึ่งแล้วในโรงภาพยนตร์ กลับมาใช้ได้อย่างลงตัว ทำให้รู้สึกอยากมีส่วนร่วมและเป็นส่วนหนึ่งของโครงการ ที่สำคัญ…ฟังเพลงนี้ทีไร ขนลุกทุกที

samong สีชมพู

ขอบคุณน้อง Smallaey ผู้น่ารัก ที่แนะนำหนังเรื่องนี้ ทำให้พี่ๆ ชาวสมองได้ย้อนนึกถึงความรู้สึกตัวเองเมื่อ 10 ปีก่อน…อิอิ…

Will TCDC really be disappeared?

รับฟังข่าวแล้วเศร้าใจมาก โครงการดีๆ สำหรับประเทศ ที่จะต้องถูก Freeze ผมอยากถามหน่อยว่า หากไม่มี TCDC แล้ว คุณๆ ผู้มีอำนาจ จะช่วยให้สินค้าหรือบริการของคนไทย เพิ่มมูลค่าในสายตาของลูกค้าทั้งในและต่างประเทศ อย่างเป็นรูปธรรมได้อย่างไร

สื่อออนไลน์กับธุรกิจสิ่งพิมพ์

ใครๆ ก็นึกไม่ออกว่า จะใช้สื่อออนไลน์มาสนับสนุนสื่อสิ่งพิมพ์ได้อย่างไร ลองดูที่ ‘สุดสัปดาห์’ ทำซิฮะ เอาเรื่องของฉบับต่อไป มาทำเป็นกิจกรรมเพื่อกระตุ้นความสนใจก่อนที่นิตยสารฉบับจริงจะออก ก็ดูไม่เลวนะ, http://www.sudsapda.com/SudSapDa2007/getprize_detail.aspx?id=665

All Change : Marketing in Adressable Media

ไปเจอมาเป็นความรู้ที่เหมาะกับเราดีนะ ลองฟังดูสิ เกี่ยวกับเรื่อง สื่ออินเทอร์แอคทีฟและดิจิตอล โดยประเด็นการสนทนาน่าสนใจ All Change : Marketing in Addressable Media ครอบคลุมตั้งแต่เรื่องรูปแบบการตลาดและพฤติกรรมผู้บริโภคที่เปลี่ยนแปลงไป บทบาทของสื่อดิจิตอล การวัดผลในการใช้สื่อดิจิตอล ตลอดจนการแลกเปลี่ยนประสบการณ์จากนักสร้างสรรค์และนักการตลาด เพื่อสร้างความเข้าใจถึงผู้บริโภคผ่านช่องทางสื่อสารรูปแบบใหม่นี้ จากงานแถลงข่าวการเปิดตัว Mindshare Interaction Pls click link as below;http://blog.positioningmag.com/blogs/events/archive/2007/09/23/addressablemediamindshare.aspx

หมากตาใหม่ยาฮูรู้รอบ ดึง”ตูนบอดี้สแลม-ป็อดโมเดิร์นด็อก”แจมถามตอบ

โดย ผู้จัดการออนไลน์

11 ตุลาคม 2550 17:03 น.

Edited – หลังจากเปิดให้บริการมาพักใหญ่ ล่าสุด “Yahoo! รู้รอบ” บริการตั้งคำถามและตอบคำถามบนโลกอินเทอร์เน็ตภาคภาษาไทยของ Yahoo! Answers เชิญป็อด โมเดิร์นด็อก ศิลปินในดวงใจของใครหลายคนเข้ามาตั้งคำถามในเว็บไซต์ ตามหลังนักร้องขวัญใจวัยโจ๋อย่างตูน บอดี้สแลมที่ประเดิมกลยุทธ์คำถามคนดังเป็นรายแรกของยาฮูรู้รอบ งานนี้ผู้บริหารยาฮูรู้รอบยอมรับว่าเป็นแผนการตลาดที่ช่วยกระตุ้นให้ผู้บริโภคเข้ามามีส่วนร่วมกับชุมชนมากขึ้น ย้ำว่าไม่ใช่แค่ความดัง แต่คนที่ยาฮูจะเชิญมาตั้งคำถามจะต้องเป็นคนที่สังคมต้องการ
       
       คำจำกัดความที่สั้นที่สุดของ Yahoo! รู้รอบ คือคลังความรู้ภาษาไทยที่ใช้การสะสมคำถามและคำตอบไปเรื่อยๆ เปิดให้คนไทยทดลองใช้ที่ http://www.yahoo.co.th/roorob ความสามารถหลักมี 3 จุด หนึ่งคือผู้ไม่รู้สามารถตั้งคำถาม สองคือผู้รู้สามารถตอบคำถาม สามคือผู้ใช้สามารถดูว่าคำถามใดที่กำลังอยู่ระหว่างการถามตอบในขณะนั้นๆ และท้ายสุดผู้ตั้งคำถามสามารถเลือกคำตอบที่ดีที่สุดของตัวเองได้ เพื่อเก็บบันทึกไว้สำหรับเป็นประโยชน์ต่อผู้ไม่รู้รายอื่นที่สงสัยในประเด็นเดียวกัน
       
                                                                        

                                 ตูน บอดี้สแลม และป็อด โมเดิร์นด็อก สองแขกรับเชิญที่เข้าร่วมตั้งคำถามกับยาฮูรู้รอบ

 กลยุทธ์แขกรับเชิญ
       
       ตูน บอดี้สแลม คือแขกรับเชิญในวงการบันเทิงไทยคนแรกที่รับเชิญจากยาฮูรู้รอบ ตูนตั้งตำถามแนวปรัชญาว่า”ถ้าคุณรู้ว่าคุณจะมีชีวิตเหลืออีกเพียงปีเดียวนับจากนี้ไป คุณจะ”ใช้ชีวิต”แบบไหน?” ขณะที่แขกรับเชิญเบอร์สองคือป็อด โมเดิร์นด็อก ยิงคำถามว่า “คุณมีพฤติกรรมในชีวิตประจำวันอะไรบ้างที่เปลี่ยนไปจากเดิมหลังจากได้รับรู้เรื่องภาวะโลกร้อน?” จุดนี้นายจักรพงษ์ คงมาลัย ผู้จัดการชุมชนออนไลน์ประเทศไทย บริษัท ยาฮูเอเชียตะวันออกเฉียงใต้ ให้สัมภาษณ์ว่า ยาฮูนั้นมีนโยบายชัดเจนในการเชิญบุคคลที่มีชื่อเสียงมาร่วมตั้งคำถามและโพสคำตอบออนไลน์ในยาฮูรู้รอบหรือ Yahoo! Answers
       
       “อย่างในเมืองนอกเขาก็ดึง ฮิลลารี่ คลินตันมาตอบเรื่องสาธารณสุข เอาสตีเฟ่น ฮอล์คกิ้นมาถามเรื่องวิทยาศาสตร์ ดึงโบโน่วง U2 มาตั้งคำถามเรื่องความยากจน แนวกระตุกต่อมคิดแบบป๊อด ในเมืองไทยเราพยายามทำครับ แต่เราคัดคนมาก ถ้าคนๆ นั้นเป็นคนที่สังคมต้องการ เราจะพยายามเข้าหา”
       
       “แล้วทุกท่านที่ให้เกียรติเรามา ก็มาด้วยใจจริงๆ ครับ อย่างตูน อย่างป๊อด ทั้งที่เขายุ่งสุดๆ แต่เขาก็ช่วยเรา”
       
       จักรพงษ์ยอมรับว่า กลยุทธ์แขกรับเชิญของยาฮูรู้รอบเป็นการตลาด แต่ระบุว่าเป็นการตลาดที่ตั้งอยู่บนความเชื่อ
       
       “เราเป็นบริษัท เราก็ต้องการยอดผู้ใช้ ยอมรับครับ การตลาดไม่ได้เป็นการทำร้าย user แต่การตลาดตรงนี้กระตุ้นให้ user เข้ามามีส่วนร่วมกับชุมชนมากขึ้น คนที่จะมาถามไม่จำเป็นต้องดัง แต่ว่าในการสร้าง online community มันคือการ gain trust ต้องสร้างความเชื่อให้คนในชุมชนของเรา คนที่จะมาถามต้องเป็นคนที่รู้เรื่องนั้นๆ เป็นอย่างดี ไม่ก็ต้องเป็นคนที่มีความคิด”
       
       จักรพงษ์ปฏิเสธที่จะเปิดเผยรายชื่อแขกรับเชิญรายต่อไปถัดจากป็อด โมเดิร์นด็อก รวมถึงแผนการตลาดอื่นๆ โดยให้เหตุผลว่าเพราะต้องการให้ผู้ใช้ยาฮูตื่นเต้นไปด้วยกัน
       
       “มันมีเยอะครับ แต่มันเป็นการตลาดแบบที่บอกไปตอนนี้ลำบาก เพราะว่ามันเป็นสิ่งที่อยากจะให้ผู้ใช้ Yahoo! รู้รอบตื่นเต้นไปด้วยกันกับเรา คือเราไม่ได้เน้นว่าต้องโตพรวดพราด แต่เราเน้นว่า community ต้องไปด้วยกัน”
       
       แข่งกับตัวเอง
       
       “ตอนนี้เราแข่งกับตัวเราเองดีกว่า ทุกวันนี้ Yahoo! รู้รอบมีคนรู้จักน้อยมากครับ เราเป็น community ที่เล็กมากๆ ในเมืองไทย แต่ตอนนี้ก็ดีใจที่มีกลุ่มคนที่ชอบและกลายเป็น core user หลายคนแล้ว สิ่งที่ท้าทายคือทำอย่างไรให้ Yahoo! รู้รอบกลายเป็นชุมชนของคำถามและคำตอบที่มีคุณภาพขึ้นมาได้ ทำอย่างไรที่เราจะเป็นส่วนเล็กๆ ในสังคมแห่งความรู้ที่เมืองไทยได้”
       
       จักรพงษ์มองว่าคู่แข่งของยาฮูรู้รอบไม่ใช่เสิร์ชเอนจิ้น ไม่ใช่สารานุกรมออนไลน์ซึ่งเปิดกว้างให้นักท่องเน็ตแบ่งปันความรู้เกี่ยวกับเรื่องหนึ่งอย่างเสรี และที่สำคัญคือไม่ใช่กระทู้ถามตอบตามเว็บบอร์ด
       
       “ถ้ามองว่ากระทู้คือคำถามและคำตอบ ยาฮูรู้รอบก็จะเหมือนกับเว็บไซต์กระทู้ แต่สิ่งที่แตกต่างคือ กระทู้คือเว็บบอร์ดที่คนไทยเราไม่ได้จัดว่ามันจะต้องเป็นการตั้งคำถามและตอบคำถามเท่านั้น แต่ Yahoo! รู้รอบมีจุดยืนตรงนั้นเลย เราเป็น Q&A Community มันเป็นคำถามคำตอบ เราไม่เหมือนกับกระดานข้อความ คำถามใน Yahoo! รู้รอบจะได้รับการตอบเมื่อมีการเลือกคำตอบที่ดีที่สุดเรียบร้อยแล้ว ชุมชนสามารถให้คะแนนคำตอบที่ดีที่สุดได้ บนกระดานข้อความ ข้อความจะสามารถอยู่ต่อไปได้เรื่อย ๆ โดยไม่ได้รับคำตอบ”
       
       เป้าหมายของยาฮูรู้รอบ จักรพงษ์มองไว้ที่การเป็นเว็บไซต์ซึ่งมีชุมชนที่เข้มแข็งและมีคุณภาพ
       
       “แม้จะต้องอาศัยระยะเวลานาน ต้องอาศัยความไว้เนื้อเชื่อใจกัน แต่เราก็จะทำ”

User-friendliness means what???

ระหว่างที่พยายามนั่งหาตัวอย่างของงานที่คิด User-friendliness screen design ไว้ดีๆ ก็มาเจอที่นี่แหละ ที่ Designer คงลืมนึกถึงพวกคนทำงานในวงการเดียวกัน ที่ชอบติดตั้งเครื่องมือพวก EZ Flash Save ไว้ดูดพวก Flash files ต่างๆ เราก็เลยอดดูภาพของสินค้า A กับ B เลย ฮือๆ…

Ref. http://www.roommag.com/webselected.aspx

See Colgate did with the Internet Sampling

ลองศึกษาวิธีการของ Internet Sampling กันหน่อย ไม่นานคงจะมาถึงเมืองไทยของเรา
http://marketingoofies.wordpress.com/2007/04/05/colgate-maxfresh-does-internet-sampling/

Case study of agency websites.

Not only me think most of agency sites doesn’t work because they consume all resources to make money with clients instead of their own sites. Also this blog said like me, http://www.adverblog.com/archives/003085.htm.

But actually there are still cool agency sites worldwide which can be a benchmark in making our creative company site. All below are listed from the blog commenters.

www.tbwahakuhodo.co.jp
www.walrusnyc.com
www.leoburnett.com
www.WK.com
www.rckt.co.uk
www.rkcryr.com
www.maxomedia.com
www.daredigital.com
www.lovecreative.com
www.millergroup.net
www.elviscommunications.com
www.amnesia.com.au
www.sergiocarvalho.com.pt
www.streetattack.com
www.fortfranklin.com